选择迁移策略在很大程度上取决于企业想要实现的目标。有些方法提供了许多战略机遇,但它们的实施往往更加复杂。有些选择相对简单,但从长远来看,它们的成本更高。因此,企业需要明确云迁移的目的,选择最合适的策略。
提升并转移的想法很简单:企业将现有的内部系统转移到云平台,尽可能少的改变。基本上整个IDC运营业务都迁移到了云端。
重新托管可能是一个有吸引力的选择。企业可以相对较快地完成工作,涉及的风险很小。但是这种策略有一个明显的缺点:运营成本会比较高,尤其是长期来看。此外,将需要一些时间来设置新环境并连接现有的持续集成(CI)/ 持续交付(CD)解决方案。
企业是不是需要尽早从内部部署IDC迁出?这个策略可能是一个很好的选择。但是要知道时间很短。迁移完成后,企业需要开始改变其应用和架构,以更好地适应云平台。
另一种选择是进行有针对性的推广和转移。许多传统系统也一定要迁移到云中。企业可以在云迁移之后进行迁移,之后再逐步淘汰或更换。
总之,这可能是一个有用的策略,但应该明智而谨慎地使用。提升和转移是快速进入云端的一种方式,但其代价是一定要在之后开展更多的工作。
也称为提升、修补和转移。企业仍然没有改变系统的功能,但其基础平台已经升级。
企业是不是采用原数据库服务器,并且运行价格高昂的许可证?那么重构平台是一个很好的选择。这样,数据库即服务在许多方面都有相当大的改进,不再需要在管理系统和为空闲时间支付费用。
例如,在昂贵的硬件上运行大量部署的应用服务器。建立和维护这些集群既耗时又复杂。从这个角度来看,将这些应用程序移动到Docker容器无疑是一个有吸引力的选择。
但是要提防它的缺点,主要在于看不见的部分。云计算基础平台的细节与内部部署平台不同。牢记分布式计算的谬误,提高灵活性。
这种策略不仅为企业提供了将IT支出转移到完全不同的模式的机会,而且大大提高了企业的敏捷性。因此,当企业转向云诞生时,会有更多的收益。
重构(也称为重新架构)是架构和应用程序变更中影响最深远的策略,但它充满了潜力。通过最有效地利用云平台提供的功能,在重建架构时,可以实现内部设施部署无法实现的目标。它前所未有的可扩展性意味着它需要投入大量的人力和资源。
这种策略的影响主要取决于系统环境的当前状态。企业中的应用程序耦合有多紧密?如何实现企业架构模块化?如果企业是面向服务的,那就准备好了。迈向微服务(甚至无服务器)并不是一个巨大的飞跃,但它将把企业放在最前沿。
幸运的是,这不是一个全有或全无的策略。它是迁移云原生应用程序的理想选择。然而,从商业价值的角度来看,重建架构也同样有趣。
假设企业立即加速从构思到生产的时间。一天交付多次,错误少,不用在安全和稳定之间做权衡。那么哪些应用会产生更好的效果呢?企业的投资组合可以从重组战略中获得更多的利益。
云迁移并非所有系统都一定要迁移。有些系统和应用程序在IDC中运行良好,可以在以后迁移或在将来退役。
在云迁移过程中,企业将获得大量的技术知识。但是云迁移并不是严格意义上的技术问题。但可以肯定的是,企业正开始向新的思维和工作方式转变。有时候有些系统变得不太合适,可以保留一段时间,但迟早需要退役,不值得迁移到云。
可能企业刚刚实施了大规模的系统升级项目。或者有其他原因保留一些应用,可能是一个有效的选择。
企业并不总是知道什么时候开始实施云迁移,或者只是没想到而已。但是在迁移的过程中,总会有一些东西可以退役,可以淘汰。
例如,当OHRA将其业务从IDC迁移到AWS云平台时,他们最终淘汰了大约20%的应用程序。这为他们节省了大量的迁移工作。
这是针对高成本但低收入的系统。采用SaaS解决方案来代替它们是一个可行的策略。邮件服务器和文件服务器充满电子表格的集群可能是用Office 365或Google Workspace替代的候选者。Salesforce可以替代客户关系管理(CRM)系统,并且内部部署内容管理系统具有许多SaaS替代方案。
虽然开发软件的成本很高,但是采用成熟的云计算应用可以节省时间、精力和成本。
哪种云迁移策略更合适?
不存在一种云迁移策略适合所有企业。每个企业都有不同的目标和需求。企业需要选择最适合自己的战略。但是请记住,如果您尽可能地成为云原生,您将获得云计算的最大优势。以IDC为中心的企业越多,云迁移后节省的运营成本就越多。
通过知识、经验和人员的正确组合,企业可以成功完成云迁移。
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