究其原因有三：

网络采购者的本性保守；

技巧标准还不成熟；

缺乏直接的业务利益驱动者，现在的Vendor都广泛力图保持自己已有的市场地位。

同时，有理由认为不少运营商把所有的新事物都称作SDN来忽悠买家。事实上，从学院派和研究机构的定义不难看出，SDN是一套架构性的交互网络模型，而不是一种有着明确协议和标准的参考设计，SDN有多种方法实现。市面上有各种SDN实现或安排方案，对国内企业来说，能“看得见、摸得着”的SDN方案更容易懂得和吸收。倘若你的方案里没有可以被软件把持器把持的物理交换机，怎么好意思说自己就是SDN呢？但是，VMware的财报让不少人跌了一下眼镜，NSX仅一年就卖出去了10多亿美金.

在未来数据中心网络市场，谁将会是执牛耳者尚未可知。但有一点显而易见：

SDN已经打赢了和落后网络奋斗的这一仗，它转变了人们对于软、硬件价值的见解，并引出了一系列亟待去变更的现状。
既然SDN赢了传统网络，那就不应当再问诸如“现在市面比较不错的SDN方案是什么？”此类的问题。网络升级就意味着企业网络要支撑新的商业模式、利用结构和安排的地位等等，比如要支撑多云环境、主机托管和本地数据中心。

在调研那些以SDN作为卖点的网络架构和网络功效之前，你需要先根据自己的业务情况、理明确自己的需求并划分好事情的优先级。采用SDN的解决方案应当以加强网络的主动化能力、更好的网络迅速性、更低的总体持有成本（而非前期投入）和减少厂商绑定为基础。

对于最终用户来说，要想赶上SDN的时代大潮，建议从以下因素有哪些讨论着手：
半导体厂商之间的较量加速了硬件领域的快速功效创新、更激进的定价策略和总体性的分级。企业应当在网络的可操作能力、主动化和可编程化上做更多的投入。即，站在业务未来五年、十年发展的角度，来设计自己的网络，并重视引入长期战略合作伙伴。

为了使网络更好地与IT基础设施集成，企业需要不断更新其网络架构的技巧演进（比如向编排层发展，Network Fabric和Overlay的引入等）。这样，即便你不采用SDN的功效结构，也同样会对你的业务有实际性的赞助。

采用以主动化为根本的网络运行模式（例如IBN，Intent-based networking），重视进步相干团队人员的知识和能力。

转换思维方法，重新审视软件的价值。软件定义一切的画卷正在徐徐展开。

最重要的一点是思维方法的转变，这也是目前传统行业上云、上SDN之后面临的最大难题。企业亟需制定一套全面的组织和人才机制，充分把握当前行业的趋势，针对网络和IT的架构、开发以及运营，引入一套与云时代相匹配的迅速流程。

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